Comportamiento Humano y Liderazgo

Estilos de Liderazgo

1. Autocrático: El líder impone decisiones. Bueno para emergencias (crítico en tiempo), malo para moral/aporte del equipo.
2. Democrático (Sinérgico): El líder consulta al equipo. Mejor para problemas complejos (usando todos los recursos) pero más lento.
3. Laissez-Faire: El líder es pasivo ("manos fuera"). Puede llevar a confusión y falta de dirección.
   • Piloto Ideal: Líder Situacional (cambia entre Autocrático y Democrático dependiendo de la fase de vuelo y urgencia).

Dinámicas de Grupo

• Sinergia: El resultado del equipo es mayor que la suma de los individuos (1+1=3).
• Desplazamiento al Riesgo (Risky Shift): Los grupos tienden a tomar decisiones más arriesgadas que los individuos solos (difusión de responsabilidad).
• Complacencia: Subordinados estando de acuerdo con el líder solo para complacerlo (Gradiente de Autoridad Trans-Cabina).
  • Gradiente Empinado: Capitán domina, Copiloto callado.
  • Gradiente Plano: Demasiado casual, falta de mando.
  • Ideal: Gradiente óptimo donde la autoridad se respeta pero el cuestionamiento se alienta.