Toma de Decisiones en Aviación

040-03-03Pablo Asensio Martínez2026-04-011 min

Modelos de Toma de Decisiones

Métodos estructurados para resolver problemas bajo presión.

FOR-DEC

  1. F (Facts - Hechos): ¿Qué está pasando?
  2. O (Options - Opciones): ¿Qué podemos hacer? (Esperar, Desviar, Continuar).
  3. R (Risks - Riesgos): Evaluar cada opción.
  4. D (Decide - Decidir): Elegir la mejor opción.
  5. E (Execute - Ejecutar): Hacerlo.
  6. C (Check - Chequear): ¿Esta funcionando? (Bucle de revisión).

DODAR

Diagnóstico, Opciones, Decisión, Asignar tareas, Revisar.

Sesgos Cognitivos

Cognitive bias codex

Atajos mentales (Heurísticos) que pueden llevar a errores.

  • Sesgo de Confirmación: Buscar información que confirma nuestra hipótesis e ignorar evidencia que la contradice.
    • Ejemplo: Ignorar una luz de "Tren Inseguro" porque "sabes" que bajaste el tren.
  • Falacia de Costo Hundido (Get-there-itis): Continuar un curso de acción debido a recursos ya invertidos (tiempo, combustible), incluso cuando es inseguro.
  • Pensamiento de Grupo (Groupthink): El deseo de armonía anula la evaluación realista de alternativas.
  • Sesgo de Expectativa: Ver lo que esperas ver.