# Comportamiento Humano y Liderazgo

> Personalidad, estilos de liderazgo y dinámicas de grupo.

- **Asignatura:** 040 — Limitaciones del rendimiento humano
- **Sección:** 040-03 — Psicología aeronáutica básica
- **Código de tema:** 040-03-05
- **Última revisión:** 2026-04-01
- **Autor:** Pablo Asensio Martínez
- **Versión HTML:** https://pilotsyllabus.com/es/human-performance-limitations/basic-aviation-psychology/human-behaviour/

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## Estilos de Liderazgo

![Leadership Styles Lewin](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a1/Leadership_Styles_Lewin.png)

1.  **Autocrático**: El líder impone decisiones. Bueno para emergencias (crítico en tiempo), malo para moral/aporte del equipo.
2.  **Democrático (Sinérgico)**: El líder consulta al equipo. Mejor para problemas complejos (usando todos los recursos) pero más lento.
3.  **Laissez-Faire**: El líder es pasivo ("manos fuera"). Puede llevar a confusión y falta de dirección.
    *   **Piloto Ideal**: Líder Situacional (cambia entre Autocrático y Democrático dependiendo de la fase de vuelo y urgencia).

## Dinámicas de Grupo
*   **Sinergia**: El resultado del equipo es mayor que la suma de los individuos (1+1=3).
*   **Desplazamiento al Riesgo (Risky Shift)**: Los grupos tienden a tomar decisiones más arriesgadas que los individuos solos (difusión de responsabilidad).
*   **Complacencia**: Subordinados estando de acuerdo con el líder solo para complacerlo (Gradiente de Autoridad Trans-Cabina).
    *   **Gradiente Empinado**: Capitán domina, Copiloto callado.
    *   **Gradiente Plano**: Demasiado casual, falta de mando.
    *   **Ideal**: Gradiente óptimo donde la autoridad se respeta pero el cuestionamiento se alienta.

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